Wdrażanie lekarzy do pracy. Tworzymy nowy gabinet. Zupełnie nowy. Od podstaw. Z nowym zespołem. Zatrudniamy kolejne osoby: rejestratorki, asystentki, lekarzy. Oprócz zakresu obowiązków każda nowo zatrudniona osoba dostaje (od właściciela) konkretny opis stanowiska pracy. Wszyscy wiedzą, co mają robić.
Tak to powinno wyglądać. Ale praktyka czasami niewiele ma wspólnego z teorią. Dlatego bardzo istotny jest proces budowania zespołu. I tu pojawiają się pytania: skąd wziąć właściwych ludzi i jak ich wyszkolić, aby czuli się dobrze, a właściciel przychodni miał pewność, że ma wartościowych pracowników?